- Identifier les leviers d’amélioration de la productivité et les leviers de réduction de la non-qualité
- Implanter ou réimplanter pour optimiser les surfaces
- Identifier les leviers pour réduire les temps d’écoulement
- Composer avec les contraintes de Productivité et d’Ergonomie
- Utiliser rigoureusement toutes les étapes de la méthode
Les bases du juste à temps
Augmenter l’ergonomie et la productivité de votre poste de travail
Objectifs
Public
Responsables Usine, Ingénieurs Industrialisation, Responsables et Techniciens Production, Méthodes, Qualité, Logistique, Lean Manager
- Pas de prérequis
- Nombre de participants : mini 3, maxi 12
Lieux & tarif
Lieux :
Première partie : INSA Rennes avec utilisation du DOJO
Deuxième partie : En fonction de l’entreprise visitée
Tarif :
1980 € HT (Pauses, déjeuners et documentation informatique inclus).
Programme détaillé de la formation
Jour 1
- Rappel historique
- Le Modèle Toyota : les bases du Système de production JAT (Juste A Temps)
- Analyse et capacité de processus
- Le Takt Time – Les données de base
- L’importance des mesures
- Équilibrage de postes
Jour 2
- Etudes de cas
- L’importance du recueil des données
- Déroulement des étapes d’analyse
- Objectifs et gains : chiffrage
- Mise en oeuvre du JAT
Jour 4
- Travail de synthèse méthodologique
- Les règles d’animation : les pièges à éviter
- Retours d’expériences Axium Performance® : exemples de mises en place
- Projets individuels et échanges
- Quizz d’assimilation
- Remise des certificats
- Clôture de la session