TPM

LEAN TRS ET KOBETSU

®

(AMÉLIORATION CIBLÉE)

OBJECTIFS

- Connaître les principes de gestion par TRS (Taux de Rendement Synthétique)

- Maîtriser les applications du TRS dans la gestion de l’entreprise

(planification, coût, effectif, objectif, courbe de démarrage de nouveau produit, ...)   

- Utiliser les connaissances acquises afin de mieux les adapter au besoin de l’entreprise

- Connaître les pièges de chiffrage du TRS

- Améliorer le TRS et le faire adopter par les opérateurs

> JOUR 1

- Introduction
- Relations entre les outils
  d’amélioration continue et le TRS
- Les 16 pertes majeures
- Définition et mode de calcul de
  2 types de TRS (Machine et Homme)
- Exercice de calcul 
- Exercice d’application et analyse du
  résultat
- Mise en pratique
- Application du TRS dans la gestion
  de l’entreprise

> JOUR 2

- Connaître les pièges de chiffrage
  du TRS
- Pérennisation du système
  de gestion du tableau de bord
- Cas réels d’application de la
  gestion par le TRS
- Approche de différentes méthodes
  d’amélioration (Micro-arrêt, ...)
- Synthèse

- Quizz d’assimilation
- Clôture de la session

VISUALISER ET AMÉLIORER LE FLUX DE VALEUR DE L’ENTREPRISE

INTRA

INTER

2 jours : 6-7 juin, 10-11 décembre - INSA Rennes

PUBLIC

Directeurs et Techniciens de Production, Méthodes, Chef d’Équipe, 
Logistique, Qualité, Achats, Amélioration Continue, Régleurs, Agent de 
Maîtrise, Maintenance

PRIX

1045 € H.T.
Pauses, déjeuners et documentation
informatique inclus

THÉORIE

MISE EN

SITUATION

EXERCICES

VIDÉO

JEUX

DEBRIEFING

PROGRAMME

21